Anoche la Cámara de los Comunes del Parlamento británico se reunió para otra sesión de "votos indicativos", es decir, para elegir entre una serie de propuestas alternativas al acuerdo de brexit al que había arribado Theresa May con la Unión Europea, el que ya recibió el voto negativo de la mayoría de los diputados británicos tres veces. Si alguna de las propuestas surgidas de los propios parlamentarios hubiera sido aprobada, hubiera sido elevada al gobierno, el cual no hubiera estado obligado a tenerla en cuenta. Eso no pasó, la Cámara de los Comunes, después de haberle quitado la iniciativa al gobierno con los votos indicativos (algo no habitual en la política británica), rechazó todas las propuestas surgidas de su propio seno. Si el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte estaba cerca de una salida no acordada de la UE, ahora dio un paso más hacia un brexit duro.

 

Las opciones que quedan para una salida consensuada con los europeos son muy pocas. La primera es que Theresa May vuelva a presentar el acuerdo que los diputados británicos ya rechazaron tres veces. Recordemos que ya antes de la tercera presentación el Presidente de la Cámara de los Comunes, John Bercow, se había opuesto a una nueva votación de la propuesta de May invocando la convención de 1604 para evitar una moción que sea "la misma o sustancialmente la misma" que la que los diputados ya han rechazado. La Primer Ministro debió hacer malabares para hacerla aparecer como una moción diferente. Otra posibilidad es que los porlamentarios logren ponerse de acuerdo en alguna propuesta diferente a la de la premier y que el gobierno de Theresa May la apruebe. Claro que no toda propuesta en ese sentido es válida. La misma deberá estar de acuerdo con el marco legal que prevé la UE para la salida de uno de sus países miembros y con el breve tiempo adicional que se le concedió a los británicos para resolver lo que ya están tratando de decidir desde hace unos tres años. El plazo vence el día 12 de este mes y prácticamente la única decisión que no requeriría del visto bueno de Bruselas sería quedarse. No es lo que los británicos decidieron en el referéndum del 2016 y es una posibiidad que sigue siendo muy resistida en el reino.

 

De no hallar una solución, los británicos podrían pedir una nueva extensión del plazo para ponerse de acuerdo entre sí, pero dependen de la buena voluntad de los países miembros de la Unión Europea que deberían aprobar un nuevo retraso en el brexit. El hartazgo del otro lado del Canal de la Mancha ya es mayúsculo. Si hubo algo de paciencia adicional fue por los perjuicios que traería una salida no acordada para todas las partes pero la incertidumbre también está haciendo estragos y la postura europea es cada vez más dura. Para el Reino Unido las pérdidas económicas ya son siderales y un brexit duro (que es cada vez más probable) las agravaría. El Reino Unido estaba cerca del abismo y anoche dio un paso al frente. 

 

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Establecer el protocolo para un adecuado control de ingreso a las instalaciones de una empresa suele ser un tema delicado. Muchas veces los visitantes se sienten incómodos por la gestión que se realiza para que puedan acceder a determinada sección.

 

Generalmente las empresas y oficinas establecen un adecuado control a fin de protegerse de amenazas que pudieran sufrir, como secuestros, robos de las instalaciones y robos de información.

 

Hay empresas con áreas de acceso restringido para el propio personal que trabaja en la firma. En estos casos si bien hay vigilancia permanente, los ambientes permanecen cerrados y señalizados.

 

Otras firmas destacan a una persona en el ingreso del edificio de las mismas. Los visitantes son identificados, se verifica que estén autorizados y se comunica su ingreso. Una vez registrados se les entrega algún tipo de tarjeta que los identifica como autorizados y que deberán llevar a la vista. 

 

Dependiendo del tipo de edificio u oficina, se puede instalar un circuito de cámaras de videovigilancia a fin de monitorear las diferentes instalaciones. Se deberá respetar la normativa legal vigente en cada país en lo referente a la protección de datos personales.

 

En todos los casos es necesario que los protocolos implantados sean de conocimiento del personal interno y personal de vigilancia para atender correctamente a los visitantes y poder proceder en el caso de una emergencia.

 

El dinero destinado a la seguridad debe ser considerado como una inversión, no como un gasto.

 

 

El 29 de marzo, el mismo día en que el Reino Unido debería haber abandonado la Unión Europea, aviones Eurofighter Typhoon de la RAF despegaron para interceptar dos bombarderos rusos Tu-160 Blackjack. Según lo informado por la RAF, los Typhoon despegaron desde la base de Lossiemouth en Moray, Escocia, recibiendo apoyo de de un avión de reabastecimiento aéreo Voyager de la base RAF Brize Norton. Los Tu-160 estaban volando en espacio aéreo internacional cerca del área de interés de los británicos. Ese fue el segundo episodio similar en el término de una semana. Días antes, además, habían arribado a Caracas, Venezuela, dos aeronaves de la Fuerza Aérea Militar de Rusia transportando un centenar de efectivos de fuerzas especiales. Estos hechos, junto al expansionismo ruso en Ucrania y al chino en el Mar del Sur de China, llevaron la tensión mundial a los niveles de la Guerra Fría.

 

Por ahora los Estados Unidos están reaccionando con prudencia pero no sin firmeza. Según fuentes rusas, el 28 de marzo bombarderos B-52 realizaron misiones de entrenamiento junto a cazas de combate F-16 noruegos sobre el Mar de Noruega, simulando ataques de misiles de crucero ficticios. Lo habrían hecho fuera de la zona de detección de los radares de defensa aérea rusos y fuera del radio de combate de los cazas MiG-31. Los norteamericanos también realizaron al menos un ejercicio de despliegue instantáneo de tropas a Europa, una práctica que data de los tiempos de la Guerra Fría. Se realizan movimientos impredecibles para no permitir que los adversarios reúnan sus fuerzas.

 

Todos estos hechos de tensión no impiden que los ultrafederalistas europeos sigan delirando con la idea de un Ejército Europeo. La Ministro de Defensa alemana Ursula Von der Leyen dijo que Europa "necesita mejorar su capacidad de actuar en nombre de su propia seguridad" en un momento de incertidumbre global, agregando que se ha logrado un gran progreso hacia la formación de una fuerza de defensa conjunta. Digamos que formar una fuerza de defensa conjunta es tarea de décadas y en las actuales circunstancias el proyecto de Juncker, Macron y Merkel suena perverso, cuando no suicida. 

 

 

El acuerdo por el brexit al había llegado la Primer Ministro británica con la Unión Europea fue nuevamente rechazado por la Cámara de los Comunes del Parlamento británico con 286 votos a favor y 344 sufragios en contra. Era previsible, lo habíamos escrito en nuestro artículo de anoche: "Las probabilidades de que la propuesta de la premier sea aceptada son muy bajas". A última hora los euroescépticos de su partido la apoyaron, entre ellos el influyente Rees-Mogg, quien había expresado que haría causa común con el Partido Unionista Democrático (DUP) de Irlanda del Norte cuyos diez miembros se opusieron al acuerdo. El apoyo de los "brexiteers" (partidarios del brexit) conservadores no alcanzó. En el día en que el Reino Unido debería estar abandonado la Unión Europea, la Primer Ministro británica cosechó su fracaso más duro y ya hay pedidos para que renuncie.

 

La Comisión Europea, una de las siete instituciones de la Unión Europea y la que ostenta el poder ejecutivo y la iniciativa legislativa de la misma, ya se expresó sobre el tema. Ha dicho que es probable que no se llegue a un acuerdo después de que los Comunes votaran en contra del acuerdo de retiro. La comisión también manifestó estar preparada para un brexit sin acuerdo, una de los peores opciones que enfrentan los británicos. Cuesta creer que se hayan puesto en la posición en la que están pero lo actuado en Londres fue caótico y al parecer lo pero aún no llegó. 

 

 

Una manera de motivar al personal de una empresa es mediante el reconocimiento. Este se puede dar por un esfuerzo extraordinario, por un logro en particular, por cumplimiento y/o superación de metas, por informes presentados que han servido para mejorar la producción de la empresa, por su perseverancia y por aniversarios cumplidos dentro de la firma.

 

Este reconocimiento puede ser individual o a todo un equipo y se puede felicitar a una persona de manera privada o con una felicitación pública. En este último caso podría haber algún tipo de envidia de sus compañeros pero en definitiva podría servir para que éstos se esfuercen en búsqueda de una felicitación similar.

 

Esta felicitación deberá ser expresada por el jefe inmediato o por alguien de mayor jerarquía. La diferencia estará dada por la importancia del logro obtenido. 

 

El reconocimiento puede pasar de una mera felicitación verbal y traducirse en un premio como ser un diploma, un aumento de sueldo o un periodo adicional de descanso. Debe ser hecho en un tiempo prudencialmente breve después de haberse alcanzado el logro. Si se deja pasar mucho tiempo pierde parte de su sentido.

 

Todos necesitamos de estímulo y una palabra de agradecimiento y felicitación nos impulsa a buscar la excelencia en nuestro trabajo. Un buen clima laboral, un sueldo justo y una expresión de gratitud por el trabajo bien hecho nos ayuda a identificarnos con la empresa e integrarnos a la misma. ¡Jefes, no los escatimen!

 

 

Mañana viernes, inicialmente fecha límite para el brexit que fue prorrogada por la Unión Europea, Theresa May jugará la que probablemente sea una de sus últimas cartas (sino la última) para intentar hacer prevalecer su acuerdo con Bruselas. Por tercera vez someterá a votación de la Cámara de los Comunes el mencionado acuerdo. En un intento por ganar el voto de los parlamentarios del Partido Conservador prometió que renunciaría si la moción es aprobada. En tal caso es probable que luego llame a elecciones generales.

 

Las probabilidades de que la propuesta de la premier sea aceptada son muy bajas. El influyente diputado conservador Rees-Mogg - que estaba dispuesto a apoyarla - manifestó que no lo haría si los miembros del Partido Unionista Democrático (DUP) de Irlanda del Norte no la apoyaban también. Por ahora todo indica que no lo harán. Con varios diputados conservadores en contra y sólo unos pocos laboristas a favor, las perspectivas para la aprobación son escasas y acrecientan el riesgo de una salida sin acuerdo que costaría al Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte una verdadera fortuna y muchas consecuencias amargas. 

 

Tanto desde la UE como desde el empresariado británico se elevan voces de extremo fastidio y desazón culpándose principalmente a los diputados de Westminster. Esto nos parece injusto, la intransigencia de la Primer Ministro y su falta de liderazgo también están siendo un factor determinante en la por ahora fracasada salida de Europa. Los federalistas europeos de línea dura como Emmanuel Macron también podrían ser tildados de inflexibles aunque sin dudas los británicos se llevan la mayor parte de la responsabilidad.

 

Si mañana May cosecha un resultado negativo el RU se pondrá al borde de un brexit duro que sacudiría a toda Europa y podría hundir a Gran Bretaña en un caos prácticamente imposible de manejar.

 

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Hay ruidos que por lo general no ponen en riesgo nuestra salud auditiva pero si generan una gran molestia y nos hacen perder la concentración. Inclusive el sonido provocado por una conversación puede desconcentrar. Trabajar en un ambiente silencioso mejora nuestra capacidad de abstraernos y de culminar nuestras tareas.

 

El trabajo de oficina requiere de privacidad y concentración y muchas veces las mismas se ven alteradas por ruidos externos producidos por obras en construcción, maquinaria, vehículos, bocinas y otros. También molesta el ruido de teléfonos, el tecleo de los computadores, las conversaciones en voz alta, música, en fin toda actividad interna de los mismos colegas.

 

Las empresas industriales que generan ruido por funcionamiento de sus maquinarias entregan a su personal  protectores auditivos, cascos y tienen ambientes con paneles de absorción sonora. Sin embargo, se da poca importancia a las oficinas que generan ruido con su propia carga de personal. 

 

Debe tenerse en cuenta el número de personas por cada ambiente. Como cada empleado utiliza para su trabajo una PC, un celular, teléfono fijo y otros es necesario que se le asigne un espacio adecuado.

 

Hay que disponer de manera adecuada los equipos como servidores, ventiladores, aparatos de aire acondicionado y tener el cuidado de que no vibren. Una sala de reuniones es necesaria para las conversaciones de grupos y temas delicados que puedan dar lugar a intercambios de opinión en voz alta.

 

A veces es necesario hablar con el personal para que regule  el volumen de las campanillas de sus teléfonos fijos y alarmas de los sintetizadores electrónicos de sonido de sus celulares. Lo mismo es válido para aparatos de radio; si bien la música es linda en un volumen alto puede perturbar el normal desarrollo de las tareas. En este caso sería mejor contar con música funcional.

 

El trabajo de por si requiere de nuestro mejor esfuerzo y los ruidos molestos no contribuyen a hacerlo en un ambiente distendido.

 

 

En 1986 un número limitado de ALCM AGM-86B fueron adaptados para llevar cabezas explosivas y de fragmentación en lugar de las nucleares. También se los dotó de un GPS. Fueron redesignados como AGM-86C CALCM, a los que ya hicimos mención en el capítulo anterior. Esta modificación reemplazó el Terrain Contour Matching or TERCOM (un sistema de navegación que utiliza un mapa de contorno pregrabado del terreno que se compara con las mediciones realizadas durante el vuelo por un altímetro de radar que lleva a bordo) por un sistema que integró un GPS con el sistema de navegación inercial (INS, por sus siglas en inglés) existente. 

 

El CALCM comenzó a funcionar en enero de 1991 al inicio de la operación Tormenta del Desierto. Siete B-52H con un total de 39 CALCM volaron sin escalas de ida y vuelta desde las base de la USAF Barksdale, en Louisiana, a los puntos de lanzamiento designados en el área del Comando Central de los EE. UU. En esos puntos se lanzaron 35 misiles para atacar objetivos de alta prioridad en Irak. Fue un vuelo de 35 horas y 23.000 kilómetros. Como ya lo mencionamos en la decimosegunda parte de esta serie de artículos, ese vuelo estableció un récord para la misión de combate de mayor distancia. El CALCM fue posteriormente empleado el 3 de septiembre de 1996 en la operación Desert Strike. En respuesta a las continuas hostilidades de Irak contra los kurdos en el norte de Irak, la USAF lanzó 13 CALCM en un ataque conjunto con la Marina. Esta misión puso el programa de CALCM en el centro de atención y ayudó a impulsar la investigación y el desarrollo de una versión penetradora del CALCM. Se la denominó AGM-86D (Bloque II). Los CALCM volvieron a ser empleados en la operación Desert Fox, una campaña de bombardeos realizados por Estados Unidos y Reino Unido en Irak en diciembre de 1998.

 

Completemos la información diciendo que el arriba mencionado AGM-86D (se le suele agregar la denominación Block II) es a la vez la variante de penetración y de bombardeo de precisión del CALCM; ambas características se integran en una única función. Incorpora una ojiva de penetración y un perfil de vuelo de área terminal modificado para maximizar la efectividad de la ojiva. Para maximizar la efectividad de las ojivas contra objetivos endurecidos o enterrados, el AGM-86D Block II maniobra y se precipita contra su blanco en una orientación casi vertical. El sistema de guía actualizado aumenta la letalidad de los sistemas al obtener un CEP (en español Error Circular Probable: medida de precisión de un sistema de armas) de menos de 5 metros. La variante de ataque de precisión de CALCM se probó con éxito en diciembre de 1996. Una CALCM modificado voló durante 4 horas y media, realizó una inmersión terminal empinada recién desarrollada e impactó al blanco a 2,5 metros del punto objetivo. La demostración dejó claro que CALCM es capaz de entregar su ojiva gran precisión a distancias extremadamente grandes. Actualmente estos misiles estarían almacenados en la base Barksdale del la USAF, en el Estado de Louisiana.

 

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Anteanoche el Parlamento británico dio un paso para tomar más control sobre el Brexit. En lugar de ser el gobierno el que proponga los temas a tratar, será la Cámara de los Comunes la que intentará manejar su propia agenda. Ya se hicieron ocho propuestas o mociones para salir del punto muerto en que se encuentra la decisión sobre la salida de Europa pero ninguna obtuvo los votos necesarios para prevalecer. Los parlamentarios tomaron el control y por ahora no se decidieron por ninguna alternativa al plan de Theresa May. De todos modos nada de lo que decidan los parlamentarios será vinculante y la Primer Ministro podrá rechazar cualquier propuesta de los diputados británicos. De hecho parece que no aceptaría ninguna que vaya en contra de su acuerdo con la Unión Europea.

 

La premiere ofreció renunciar si se aprueba su acuerdo pero en principio eso es una jugada sin demasiado sentido. En el manejo británico del Brexit ya pocas cosas lo tienen. El Reino Unido está perdiendo tiempo y se está dividiendo. Mientras los británicos dilapidan su prestigio diplomático, su economía se está deteriorando.  

 

Las opciones de la Cámara de los Comunes que más votos obtuvieron fueron la convocatoria a un referéndum para ratificar un eventual acuerdo (268 votos a favor y 295 en contra) y la de negociar una unión aduanera con la UE (264 votos a favor y 272 en contra). Hay quienes afirman que alguna de estas propuestas podría terminar prevaleciendo en nuevas votaciones. La segunda podría ser rechazada por May ya que va en contra de lo acordado por ella.

 

A pesar del breve tiempo adicional que concedió la UE hace algunos días el tiempo corre y la única opción viable parece ser aprobar el acuerdo May-UE. Si eso no ocurre el desgaste continuará y se corre el riesgo de llegar a un Brexit sin acuerdo. La tensión interna en el Reino Unido crece y pocos hacen algo por poner paños fríos a la situación. 

 

 

La hora de almuerzo es un momento que usualmente se comparte con la familia y los amigos. Estando en el trabajo muchos compartimos este tiempo con nuestros colegas y aprovechamos para desconectarnos de nuestras labores y relajarnos a fin de poder avanzar el resto de la tarde con nuestras tareas.

 

Por lo general tenemos muchos lugares para elegir donde ir a almorzar aumentando nuestros antojos e incrementando nuestros gastos diarios. Ahorramos si llevamos nuestra vianda de comida a la oficina. En este caso podemos dejarla lista la noche anterior y  refrigerarla. Preparar nuestros propios alimentos nos asegura el tipo de comida que nos gusta, la porción adecuada y la variedad de alimentos. De esta manera nos alimentamos con una dieta saludable y nutritiva.

 

Algunos evitan la tentación de almorzar en exceso comiendo algo a media mañana; suele ser una barrita energética, una fruta o un yogurt. Hay profesionales de la salud que recomiendan que los intervalos entre comidas sean relativamente prolongados. Esto último está contraindicado en embarazadas y mujeres que están lactando; personas menores de 18 años, personas con desórdenes alimentarios y de bajo peso. SIEMPRE SERÁ NECESARIO CONSULTAR CON UN MÉDICO. ¡No juguemos con nuestra salud ni con la de los demás!

 

Hay fechas que son motivos para celebrar con un almuerzo. Entonces si nos ponemos de acuerdo con nuestros compañeros con anticipación podemos elegir un buen restaurante. Salir a comer y disfrutar de un buen momento nos ayudará a mejorar nuestras relaciones laborales. Ahorrar es bueno, pero no está mal consentirnos de vez en cuando. Tampoco debemos caer en el remordimiento de haber comido un poquito más, ya que diariamente nos cuidamos con una alimentación sana y equilibrada.